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k1体育集团 2018-3-11 17:59:19 您是第 1600 位读者 |
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本网讯 日前,莒山矿储装科四点班带班长王师傅被科长叫到了办公室。“张师傅,你们班的装车合格率是94.3%,八点班装车合格率的是98.8%,零点班的装车合格率是99.5%,别看差距不大,但也说明了问题。咱们可得好好分析分析了。”科长开门见山地说。 进入1月份以来,该科在班组中开展了以装车质量、精益管理、日常学习和遵章守纪为主要内容的班组竞赛活动。由科长、技术员组成考核小组,采用定期检查和突出抽查的方式进行考核。竞赛活动采用百分制的计分办法,每7天进行一次评比、通报,月底进行集中奖励。 12月上旬,考核组突击抽查两次,在精益管理、安全管理等方面三个班组都未分出伯仲,但是装车质量方面,四点班的合格率比八点班的降低了。这可让四点班的带班长张师傅着了急。“上一周,咱就因为进车信号的不准确在精准管理上扣了分,这周精益管理没问题了,装车质量又落后了,伙计们,我坐不住了啊。” 经过近1个小时的讨论,四点班达成共识,确定了逐项逐个环节对标、提标方案,立志要在本周打个翻身仗。 “班组竞赛解决了工作现场存在的一些突出问题,减少了装车质量和精益管理等方面的差距,很多事情不用督促着去办了,职工的工作热情和不服输的干劲空前高涨。”该科科长高兴地说。(秦晋强) |
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