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k1体育集团 2024-10-17 12:30:04 您是第 568 位读者 |
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本网讯 日前,唐安煤矿监控中心以“安全放首位、稳定不放松、素质高提升、队伍强后盾”思想为指引,狠抓安全管理“四个机制”,强化职工安全意识、规范安全行为,为矿井持续安全稳定健康发展保驾护航。 健全考核机制,让提升成为一种动力。监控中心坚持问题目标导向,凝聚理念共识,将事故、隐患、“三违”融入安全考核全过程,通过对班组长、各组包片人、第一责任人进行量化考核评价和奖惩激励,实现源头过程双管控、管理素质双提升,形成了具有监控中心的安全文化机制体系。 健全警示机制,让学习成为一种习惯。利用“企学宝”平台和“监控中心内部考试统计群”,全员接龙并把当天考试成绩截图发在统计群里,常态化开展“每日一考”“每月一考”,对未考试者进行考核,同时对每月考试成绩第一、第二名进行奖励,推动全员安全素质提升;利用班前会播放事故警示教育片,开展“身边人说身边事”活动,潜移默化提升职工的安全意识。 健全检查机制,让督导成为一种常态。建立了副队长、技术员、班组长纵深安全包保制度,成立安全巡查小组,相关安全监管人员每班入井开展动态安全巡查工作。对井下重点工程各个环节、关键工序与岗位进行安全盯防,实现安全检查全覆盖,并围绕节假日、夜班等特殊时段,进行全覆盖检查,同时,要求队干与工人同时入井同时升井带头抓“三违”,保证每班安全生产。 健全整改机制,让落实成为一种责任。实施隐患排查整治精细化管理模式,从岗位、班组、包片等环节排查隐患,从责任落实、现场管理、行为规范、监督检查、考核奖惩五个方面入手精细化管理,建立隐患清单,逐条逐项排查整改,强化全员安全生产责任意识,做到隐患排查和整改闭环管理,坚决防范和遏制各类安全事故发生。 (史玉荣) |
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