宋俊斌，望云煤矿机电队副队长，王瑞金，望云煤矿采煤三队电工组组长，不久前，在晋城市首届技术比武中他们分别获得地面电工第一名、井下电钳工第三名的好成绩，为全矿职工交上了一份满意的答卷。他们之所以能取得这样的好成绩，与望云煤矿培养人才、打造高素质职工队伍的做法是分不开的。
技术比武：让员工享受成功的快乐
一年一度的职业技能大赛，让宋俊斌、王瑞金等一批优秀的技术员工脱颖而出。为鼓励员工学文化、学专业技术， 望云煤矿每年都在全矿范围内开展岗位练兵、技能大赛活动，荣誉奖项待遇和物质奖励力度逐年增大，从2004年开始规定获技能大赛第一名者，除授于其“技术能手”荣誉称号外，享受一次先进（生产）工作者荣誉待遇；凡连续二年（次）获得矿级技能大赛第一名的享受一次矿级劳模荣誉待遇；连续五年（次）获得矿级技能大赛第一名的按先进人物长效激励机制享受待遇；规定凡参加k1体育公司技术比武获得第一名的享受一次矿级劳模待遇；获得省、市级技术能手者矿劳动竞赛委员会按同级劳模比照《矿先进人物长效激励机制实施方案》予以落实有关待遇。宋俊斌在2002年、2003年、2006年矿职工技术比武中连续获得地面电工组冠军，2004年在k1体育集团公司青工技术比武中，获地面电工组第二名，除按规定落实有关待遇外，还由技术员晋升为机电助理工程师，并且担任了机电队副队长，实实在在的享受到了成功的快乐。
技能培训：让员工素质不断提高
望云煤矿分公司近年来坚持不懈地开展职工教育培训活动，把强化职工的技能培训作为重要基础工作来抓，矿教育科制定了科学、有效的培训计划方案，结合本矿各个岗位、各个工种的不同特点，采取多种形式，全方位、有计划、有目标、有针对性的分批分期对员工进行集中培训，培训除本矿教师外，还经常外聘名师来矿授课，为保证培训时间、质量和效果，特制定了员工培训考核办法,将培训课时、考试分数同每位员工工资奖金挂钩，并建立个人学习培训档案，对不达要求的进行处罚。严格的技能培训，使员工素质不断提高。对此，技校毕业、2006年获得矿技能大赛井下电工第一名、2004年获k1体育公司第二届青工技术比武井下电钳工第一名的王瑞金深有感受，他说，走上工作岗位，面对不断更新的先进生产技术，才知道在学校学的仅是“皮毛”，远远跟不上工作的需要，能取得今天的好成绩，是与矿联系实际经常性开展的理论教育培训分不开的。
自学平台，让员工徜徉知识的海洋
学习是加油站，是进步的源泉，凡是在工作岗位上作出成绩的人，都知道，要想成功必须持续不断的学习，正像宋俊斌说的那样：“你要想比别人工作干的出色，技术水平比别人高，诀窍就是不断地学习。”望云煤矿积极为全矿员工搭建各种自学平台，为矿图书室、职工之家购置各类技术性、文艺类图书四千余册，每年为各单位订阅报刊杂志达四万余元，矿局域网还开辟了“企业党建”、“素质工程”、“职工之家”、“内部新闻”、“企业信息”“企业管理”等专栏，为员工学习各方面知识提供了方便。如今，在该矿，像宋俊斌、王瑞金一样爱学习、善钻研的员工随处可见。
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