本网讯 9月13日，集团公司党委委员、k1体育科创董事长刘海山深入煤化工公司、清洁能源公司调研指导。公司副总经理李洪文随同到煤化工公司调研。
在煤化工公司，刘海山一行就巴公园区k1体育科创化工片区认定工作进行检查调研，实地查看了巴公园区k1体育科创化工片区“四至范围”、大数据中心楼层规划及一体化信息管理平台等，详细了解了k1体育科创化工片区规划及大数据中心综合展示、重大危险源安全管理、封闭化管理、特殊作业管理、双重预防机制管理、敏捷应急等六大模块的具体建立情况，并提出具体要求。一要提高思想认识。要充分认识到k1体育科创化工片区认定工作的重要性，意识到节能环保升级改造项目对k1体育经济发展的重要性，要积极与各方面加强沟通协调，确保各项工作稳步推进。二要加快完善k1体育科创化工片区大数据中心的配套服务建设。按照功能齐备的原则，充分利用原有设施对大数据中心进行合理规划，完善业务、服务等各项功能，保证入驻工作人员正常开展工作。三要积极配合准备认定所需资料。按照《山西省化工园区认定管理办法（试行）》和《关于修订山西省化工园区认定评分标准的通知》的要求，主动作为，全力配合项目专班、巴公政府详细准备检查资料，确保化工片区认定工作顺利通过预审，并于9月底通过正式审核，进一步推进项目建设取得实质性进展。
在清洁能源公司，刘海山一行就培训中心修缮改造工程项目进行现场指导，先后到实训操作区、理论培训教室、宿舍楼等地进行实地查看，详细听取了工程修缮改造工作汇报，了解了安全质量管控落实情况，并提出具体要求。一是精心组织，压实安全责任。要本着高度负责的工作态度，明确安全监管职责，定期召开项目施工工作例会，加强安全教育，狠抓安全防范，落实落细安全责任，时刻绷紧安全这根弦，把牢安全施工这道关。二是锚定节点，确保按期完工。做好统筹谋划，强化与施工方、工程设计、监理等各方单位的沟通，制定科学合理的施工计划，按照各自工作职责，协调配合，推进建筑修缮、消防设施、设备采购等方面的工作，保证项目顺利如期完工。三是夯实管理，加强质量管控。合理调配人力、物力，在保证安全和进度的基础上，强化现场质量监督，在工程施工阶段加强过程管理，盯紧现场，提高“施工质量，人人有责”的责任心，进一步守牢工程质量底线。